O segredo por trás das empresas mais bem sucedidas do Brasil
Assista o vídeo e entenda quais são os 3 Pré-Requisitos essenciais para ter clareza nos números da sua empresa e eliminar dores de cabeça no presente e futuro.
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Essa metodologia é aplicada em dezenas de negócios e traz
muito resultado na prática.
Essa metodologia é aplicada em dezenas de negócios e
traz muito resultado na prática.
Durante o ano de 2019 o Ateliê Oral passou pelo momento mais díficil dos 30 anos de sua história. No vídeo, os sócios contam como ter um financeiro bem estruturado, estratégico e eficiente teve um papel essencial na sobrevivência e superação de todo esse período até os dias atuais.
A Reallizi, empresa do segmento de crédito, vive um boom de crescimento desde o período de 2021 até os dias atuais. No vídeo, o sócio conta como ter um financeiro que dê segurança na tomada de decisão e seja operacionalmente eficiente faz toda a diferença em períodos de crescimento e investimento.
A Reallizi, empresa do segmento de crédito, vive um boom de crescimento desde o período de 2021 até os dias atuais. No vídeo, o sócio conta como ter um financeiro que dê segurança na tomada de decisão e seja operacionalmente eficiente faz toda a diferença em períodos de crescimento e investimento.
A DZ7 Telecom, empresa do segmento de telecomunicação, passou por uma reestruturação total em seus processos financeiros, tornando a tomada de decisão e a elaboração estratégica muito mais assertiva que, consequentemente, os fez enxergar melhores possibilidades e resultados concretos.
Fábio Avelar, sócio e proprietário de diversas Clínicas Odontológicas e Empresas no Brasil, conta um pouco sobre como ter uma visão estratégica do financeiro contribui não só com a acuracidade das informações mas, principalmente, um melhor direcionamento de campanhas de marketing e captação de clientes, usando tecnologia financeira.
Fábio Avelar, sócio e proprietário de diversas Clínicas Odontológicas e Empresas no Brasil, conta um pouco sobre como ter uma visão estratégica do financeiro contribui não só com a acuracidade das informações mas, principalmente, um melhor direcionamento de campanhas de marketing e captação de clientes, usando tecnologia financeira.
Raphael e Priscila, sócios e proprietários das empresas Sempre Supra, Total Tracker e Manager, conta sua experiência com a capacitação de sua equipe financeira interna para executar processos e gestão estratégica, mudando totalmente o financeiro para algo muito mais estratégico e relevante.
Veja como essa metodologia fez a diferença no negócio deles:
Há mais de 14 milhões de empresas ativas no Brasil, a maioria vai falir por não saber controlar e gerir seus números.
Segundo dados do IBGE, mais de 80% das empresas irão encerrar suas atividades após 5 anos de operação.
Não há dúvidas de que não ter um financeiro que pense estratégicamente aumenta ainda mais a chance da sua empresa falir.
Financeiro não é só pagar conta!
Eliminar desperdícios, otimizando o contas a pagar e receber
Melhorar a tomada de decisão através de análises técnicas e didáticas
Garantir segurança e visão futura por meio de previsões de cenários
E sim… também paga conta, mas sabendo os prazos ideais de alocação
Eliminar desperdícios, otimizando o contas a pagar e receber
Melhorar a tomada de decisão através de análises técnicas e didáticas
Garantir segurança e visão futura por meio de previsões de cenários
E sim…também paga conta, mas sabendo os prazos ideias de alocação
O Método Projeto Lucro é baseado na Tríade do Lucro, ou seja, os 3 pré-requisitos fundamentais para que uma empresa estruture o seu financeiro e efetivamente tenha bons resultados e de maneira saudável ao longo do tempo:
1. Processos financeiros bem definidos e rotinas claras
2. Organização de todos os relatórios, transformando-os em didáticos e intuitivos
3. Tecnologia através de softwares que te permite um controle mais amigável e com grande nível de eficiência
Em que você vai se desenvolver:
01 - Introdução a Finanças
Os princípios básicos de todo financeiro e sua importância cada vez maior no cenário cada vez mais desafiador das empresas brasileiras
02 - Classificações
"Dar nome aos fatos", a principal forma com a qual a organização de todo financeiro tem como ponto de partida, as classificações financeiras
03 - Processos Eficientes
Não basta ter processos escritos e bem definidos, é preciso ter disciplina e constância na manutenção de todas as rotinas
04 - Fluxo de Caixa
O primeiro entre os três principais relatórios que todo financeiro deve se apoiar para auxiliar a tomada de decisão assertiva da empresa.
05 - D.R.E.
O segundo entre os três principais relatórios que todo financeiro deve se apoiar, aqui você sabe de fato "Quem sua empresa é de verdade"
06 - Gestão Estratégica
Hoje em dia existe um universo de métricas e relatórios importantes, que devem ser adicionados à rotina de todo financeiro
Programa do Curso
Aula 1 – XXXXXX
Aula 2 – XXXXXX
Aula 3 – XXXXXX
Aula 4 – XXXXXX
Aula 5 – XXXXXX
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Para quem o curso é destinado?
Empreendedores Iniciantes
que quererem começar um negócio da maneira certa controlando seus recursos e crescendo com segurança
Profissionais de Finanças
que quererem se profissionalizar ainda mais e garantir resultados e estratégias que irão beneficiar, e muito, sua carreira
Empreendedores Experientes
que já possuem um negócio consolidado porém sabe que existe a necessidade de aprimoramento do seu atual financeiro
Gestores de Equipes
que quererem elevar a barra do time, trazendo conteúdo inovador, tecnológico e com eficácia comprovada
Empreendedores Iniciantes
que quererem começar um negócio da maneira certa controlando seus recursos e crescendo com segurança
Profissionais de Finanças
que quererem se profissionalizar ainda mais e garantir resultados e estratégias que irão beneficiar, e muito, sua carreira
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Mentor do Projeto
Economista, Especialista em Business Intelligence, Especialista em Finanças Corporativas pela PUCRS, mas antes de mais nada, apaixonado em fazer a diferença na vida das pessoas e das empresas
Atuando há 10 anos na consolidação do novo papel do Gestor Financeiro no contexto econômico e estratégico dentro das empresas, além de sua importância em ser cada vez mais ligado a tecnologia e processos eficientes.
“Nesse Mundo cada vez mais volátil, é essencial que todo profissional tenha uma visão 360º, isso permitirá atingir níveis de performance incríveis, não só dentro das empresas, mas em toda nossa vida.”
Suporte Vip com o Mentor
Você poderá tirar suas dúvidas diretamente com o mentor com mais de 10 anos de experiência em consultoria e gestão financeira.
Inclusive você pode enxergar esse suporte como uma consultoria gratuita, ou seja, você pode fazer perguntas que são específicas para o seu negócio.
Garantia incondicional de 7 dias
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Isso é para eliminar todo o seu risco.
Se você comprar o curso e por algum motivo ver que ele não é para você, basta solicitar o reembolso em até 7 dias que devolvo 100% do seu dinheiro sem perguntar nada.
Perguntas Frequentes
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